被勾起的回憶，但現在人事已非

昨天看到社區內的朋友提到以前主管的事，即便生病了還不忘鞏固自己的權利，而持續打壓這位朋友，讓我回想起以前在事務所類似的事。

不過我並非當事人，只是用旁觀者的角度看，甚至是鬥爭中被行使的棋子。記憶中當時組上的四個主管，我跟的是資歷最老的女主管Y，雖然平時比較慵懶，但對我這種下屬還是挺不錯的，到我離開前我都跟他關係還不錯。

其中有兩個主管L跟H還是新人的時候，Y就當主管了，所以多少也帶過他們。另外一位C則是從別的事務所做到主管才跳槽過來的，雖然我剛進事務所那時，雙方還算融洽，但隱約有分庭抗禮之勢。

後來可能是因為Y跟C常常因為工作分配有爭執，後來逐漸就分成兩派，C拉攏了L，Y則拉攏了H，所以我們底下的人總是被壟罩在低氣壓中。幾年後我已經不在事務所了，聽說原本H算是長期Y的助手，但被推了太多工作，而跟Y鬧翻了，所以事後來看可能是Y有些問題。

其實Y在跟我們出外勤的時候，也常常在講C的工作沒有表面的繁忙，故意把它做得很困難，也是類似開頭提到的場景。由於C有一年在最忙的時候生了一場大病需要住院，由L代替他的工作，結果L做得非常迅速，似乎不像以往C要做一整個月，雖然C的確做事比較仔細，但效率也差得太多了。

我自己很少去C手下做事，但幾次的經驗，我的確也不太喜歡C做事的方式，私心而論我覺得Y也並沒有說錯。經過後來幾年偶而會想到這些事，覺得一開始的和樂融融似乎就像一張靜止的照片，只存在回憶之中。

雖然這四位後來沒有明確的上下關係，但也都是在爭奪工作分配的權力，雖然明面上是由資歷最深的Y來分配，幾年下來累積的不滿，讓C與L向老闆提出拆組的要求，C後來也拿到了相當程度的工作分配權力。所以工作分配公平也是很重要的，不然就會激起下面爭奪權力的想法。