If there is one thing that is clear to me after seeing so many success stories in many jobs, it is that female leadership is not just a fad but that it is capable of transforming everything in the professional sphere and although there has been much progress, women leaders continue to face obstacles in which they have to apply certain skills and strategies to overcome these obstacles and manage to stand out.
Skills of Female Leadership
For me, the main characteristic of successful female leadership is active listening. In general, women leaders are known for their ability to listen to their team members and understand their concerns and vision, and this leads to empathy. Women can better understand and respond to the emotional needs of their team and develop strong and trusting relationships. Clear, direct and empathetic communication is another outstanding characteristic that creates an environment in which everyone feels valued and understood. Of course, there is no leadership without teamwork, female leadership is characterized by teamwork between employees and team members, it creates a sense of community and shared purpose.
These skills are not exclusive to women, as many men also possess them, especially active listening, but studies show that we have a greater capacity to develop these soft skills that are increasingly valued in today's business world. Nowadays, being is valued more, and we can achieve that connection, solidarity and empathy more quickly because of the way we are designed.
Si hay algo que me queda claro después de ver tantas historias de éxito en muchos trabajos es que el liderazgo femenino no es solo una moda sino que es capaz de transformar todo en el ámbito profesional y aunque hay muchos avances las mujeres líderes siguen enfrentando obstáculos en los que tienen que aplicar ciertas habilidades y estrategias para vencer esos obstáculos y lograr destacar.
Habilidades del Liderazgo Femenino
Para mí la principal característica del éxito del liderazgo femenino es la escucha activa, en general las mujeres que son líderes son conocidas por su habilidad para escuchar a los miembros de su equipo y comprender sus preocupaciones y su visión, y esto conduce a la empatía y las mujeres pueden comprender y responder mejor a las necesidades emocionales de nuestro equipo y desarrollar relaciones sólidas y de confianza. La comunicación clara, directa y empática es otra característica destacada que crea un entorno en el que todos se sienten valorados y comprendidos. Por supuesto, no hay liderazgo sin trabajo en equipo, el liderazgo femenino se caracteriza por el trabajo en equipo entre empleados y miembros del equipo, crea un sentimiento de comunidad y un propósito compartido.
Estas habilidades no son exclusivas de las mujeres ya que muchos hombres también las poseen en especial la de escucha activa, pero los estudios muestran que nosotras tenemos mayor capacidad para desarrollar estas competencias blandas que son cada vez más valoradas en el mundo empresarial actual, hoy día se valora más el ser y nosotras podemos lograr esa conexión, solidaridad y empatía más rápido por la forma en la que estamos diseñadas.
Overcoming challenges
Although not everything is simple, there are professional environments where it can be a struggle to stand out and women who want to achieve a position of leadership must face and overcome several obstacles:
- Bias and stereotypes
There is still a lot of gender bias, women usually have to face the dilemma of being seen as too aggressive when in fact we are assertive and determined or too emotional when we show empathy. To overcome this, you have to know how to recognize these biases when they occur, go against that culture that can lead to stereotypes and speak with clear criteria when you are applying for a promotion.
- Lack of Representation and Mentoring
As there are few women in leadership positions, it is very difficult to have a role model and it is also difficult to visualize oneself in those roles. My advice for this is to prepare and look for mentors who can help us in our advancement, also to create support networks with other women in similar positions and to participate in leadership development programs specifically for women.
- Work-Life Balance
The work-life balance affects women especially those with family responsibilities. The best thing to do is to look for work in organizations that have flexible hours, where you don't have to travel and where there are options for remote working. Of course, you have to organize yourself and fulfill both your professional and family responsibilities, set clear boundaries and, most importantly, learn to delegate when necessary.
Superando desafíos
Aunque no todo es sencillos, hay entornos profesionales donde puede ser una lucha por destacar y las mujeres que quieren lograr una posición de líder deben enfrentar y superar varios obstáculos:
- Sesgos y estereotipos
Todavía hay muchos sesgos en cuenta al género, normalmente las mujeres tenemos que enfrentar el dilema de ser vistas como demasiado agresivas cuando en realidad somos asertivas y determinadas o demasiado emocionales cuando mostramos empatía, para superar esto hay que saber reconocer estos sesgos cuando ocurren, ir en contra de esa cultura que puede llevar a estereotipos y hablar con criterios claros cuando estés participando por una promoción.
- Falta de Representación y nentoría
Como hay pocas mujeres en posiciones de liderazgo es muy difícil tener un modelo a seguir y también cuesta visualizarse en esos roles, mi consejo para esto es prepararse y buscar mentoras que nos puedan ayudar en nuestro avance, también crear redes de apoyo con otras mujeres en posiciones similares y participar en programas de desarrollo de liderazgo específicos para mujeres.
- Equilibrio Trabajo-Vida Personal
Ese equilibrio entre el trabajo y la vida personas afecta a las mujeres especialmente a aquellas con responsabilidades familiares, lo mejor para esto es buscar trabajar en organizaciones que tengan horarios flexibles, donde no tengas que viajar y que haya opciones de trabajo remoto, por supuesto hay que organizarse y cumplir tanto con las responsabilidades profesionales como con las familiares, establecer límites claros y lo más importante aprender a delegar cuando sea necesario.
Strategies to Stand Out as a Female Leader
Instead of focusing on how you are perceived, try to develop your leadership purpose. Ask yourself: What change do I want to bring about in my organization? What are my core values as a leader? What example do I want to set? By maintaining this focus, you will be centered on what really matters and you won't be worrying about what others think.
Another important point in obtaining a promotion within an organization is to know the information, you must find out if there is a vacancy and the best thing for this is to create a connection with the right people, you can establish relationships with mentors, someone who can recommend you or an ally, you can participate in professional networks, both mixed and specific for women, and use platforms such as LinkedIn to highlight your professional achievements, this will make you more visible for the position.
Never stop investing in your development, you always have to be constantly training, skills development is important for advancing in leadership roles, you can take many courses, workshops, diplomas in the area of team leadership, management and problem solving, management of relationships within the company and of personnel, organizational, planning and management skills, strategic vision, innovation, emotional intelligence, assertive communication and project management.
Estrategias para Destacar como Líder Femenina
En lugar de enfocarte en cómo eres percibida trata de desarrollar tu propósito de liderazgo, pregúntate: ¿Qué cambio quiero generar en mi organización?, ¿Cuáles son mis valores fundamentales como líder?, ¿Qué ejemplo quiero dejar? Manteniendo este enfoque estarás centrada en lo que realmente importa y no vas a estar preocupándote por lo que piensen los demás.
Otro punto importante obtener un ascenso o promoción dentro de una organización es conocer la información, debes enterarte si hay alguna vacante y lo mejor para esto es crear conexión con las personas correctas, puedes establecer relaciones con mentores, alguien que te recomiende o un aliado, puedes participar en redes profesionales tanto mixtas como específicas para mujeres y utilizar plataformas como LinkedIn para destacar tus logros profesionales, esto hará que seas más visible para el cargo.
Nunca dejes de invertir en tu desarrollo, siempre tienes que estar en constante capacitación, el desarrollo de habilidades es importante para avanzar en roles de liderazgo, puedes hacer muchos cursos, talleres, diplomados en el área de liderazgo de equipos, gestión y resolución de problemas, manejo de relaciones dentro de la empresa y de personal, habilidades de organización, planificación y gestión, visión estratégica, innovación, inteligencia emocional, comunicación asertiva y gestión de proyectos.
Female leadership is not only beneficial for women, organizations led by women achieve greater profitability and lower staff turnover, which increases both income and productivity. Of course, not all organizations are ready to welcome women into managerial positions, but if they create certain policies such as supporting work-life balance, offering leadership development programs specifically for women and setting clear objectives to increase female representation in leadership roles, biases in hiring and promotion processes can be eliminated and a network of women leaders can be created who can then act as mentors or role models for other women.
The art of female leadership does not consist of imitating traditional models, we have to take advantage of exploiting our unique strengths to contribute to the professional environment and combine our skills such as active listening, empathy and effective communication with strategies to overcome barriers and demonstrate that women leaders can stand out and transform the culture of an organization for the better. It may be a difficult path but more and more women are demonstrating that it is possible.
El liderazgo femenino no es solo beneficioso para las mujeres, las organizaciones lideradas por mujeres logran mayor rentabilidad y menor rotación de personal lo que hace que aumenten tanto los ingresos como la productividad, claro no todas las organizaciones están preparadas para recibir a las mujeres en cargos gerenciales pero si crean ciertas políticas como apoyar el equilibrio trabajo-vida, ofrecer programas de desarrollo de liderazgo específicos para mujeres y establecer objetivos claros para aumentar la representación femenina en roles de liderazgo se pueden eliminar los sesgos en los procesos de contratación y ascenso y lograr una red de mujeres líderes que luego puedan ser mentoras o un modelo a seguir de otras mujeres.
El arte del liderazgo femenino no consiste en imitar los modelos tradicionales, nosotras tenemos que aprovechar de explotar nuestras fortalezas únicas para aportar al entorno profesional y combinar nuestras habilidades como la escucha activa, la empatía y la comunicación efectiva con estrategias para superar barreras y demostrar que las mujeres líderes pueden destacar y transformar la cultura de una organización para mejor, puede ser un camino difícil pero cada vez más mujeres están demostrando que es posible.
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