最近重新翻閱"致富心態"這本書時，有一段提到另一本書"快思慢想"，其作者丹尼爾．康納曼的特殊性格。
康納曼的好友傑森．茲威格提到與康納曼合作寫書的時候，可以把剛完成的稿子，在不久後就完全的大幅度刪改，開頭不同、結尾不同，甚至取材的證據與研究都不同，這讓茲威格非常驚訝。
茲威格問康納曼是如何重新開始，辦到彷彿他們不曾寫過前一版的草稿，康納曼則說出了一句，因為我沒有沉沒成本。沉沒成本在我的理解裡，是屬於已經付出無法收回的成本。
沉沒成本最有代表性的例子，是買票進電影院，看了開頭覺得是個大爛片，這時候會選擇勉強看完，或是直接離席。選擇看完的人會覺得已經付出了電影票就把他看完，不然就浪費了，但實際上是又賠上了這段時間的機會成本。
所以除了沒得到樂趣外，也另外賠上了這一段時間，付出的電影票錢，無論如何都已經無法收回，是否還要再浪費時間做在廳院中，這是一個很反直覺的問題。假如套在自己的生活當中，我應該還是很難克服心理障礙的看完。
這個理論套用在理財投資上，要有紀律的實現，也是非常違反人性，但還是得想辦法克服。最簡單的例子應該就是做生意，很多創業者曾經在自己的事業上輝煌過，當走到末路之時，總是會想到過去的榮景，曾經付出的心力，就會無法割捨已經奄奄一息的事業。
這時候會為了保住這奄奄一息的事業，而為它提供呼吸器，反而投入了更多資金試圖挽救，到最後可能失去的更多。更好的決策是，判斷當下情況，該放棄的就要放棄，才能提早止住虧損。
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